Link video berikutnya :
Saturday, March 15, 2025
Friday, March 14, 2025
Bismillahiromanirrohim. Selamat datang di "Insight Bisnis: Analisis & Perancangan Perusahaan dan Proyek", sebuah platform pembelajaran yang dirancang untuk memberikan wawasan mendalam tentang perancangan dan pengembangan usaha serta proyek.
Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, pemahaman yang komprehensif tentang analisis dan perancangan sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan sebuah perusahaan atau proyek.Blog ini hadir sebagai panduan bagi mahasiswa, profesional,
dan siapa saja yang ingin memahami konsep dasar analisis perancangan perusahaan
dan proyek. Anda akan diajak untuk menjelajahi berbagai aspek penting dalam
perancangan usaha, mulai dari konsep dasar, analisis kelayakan usaha, hingga
kajian aspek hukum, finansial, teknis, pemasaran, serta dampak sosial dan
lingkungan.
Melalui pembahasan yang sistematis dan berbasis data, kami
berharap blog ini dapat membantu Anda dalam mengembangkan pemikiran strategis
serta keterampilan analitis yang diperlukan dalam pengambilan keputusan bisnis
yang efektif dan berkelanjutan.
Bahan kajian meliputi :
M01. Pengenalan Umum Konsep Dasar Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek
M02. Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perencangan dalam Pengembangan Suatu Usaha/Proyek
M03. Tahanapan Analisa Kelayakan Usaha dalam Perancangan Perusahaan
M05. Konsep dan Fungsi Aspek Produk, Teknis dan Teknologi
M06. Konsep dan Fungsi Aspek Pasar dan Pemasaran
M07. Konsep dan Fungsi Aspek Manajemen dan Organisasi
M08. Konsep dan Fungsi Aspek Sosial Kemasyarakatan
M09. Konsep dan Fungsi Aspek Finansial 1
M10. Konsep dan Fungsi Aspek Finansial 2
M11. Konsep dan Fungsi Aspek Dampak Lingkungan
M12. Kriteria Penilaian Investasi dan Pengambilan Keputusan dalam Analisa Perancangan Perusahaan
M13. Analisa Strategi dan Kajian Manajemen Risiko
M14.Aplikasi analisa perancangan perusahaan dalam sebuah kasus nyata
Penutup
Dengan memahami dan menguasai setiap aspek dalam analisis
perancangan perusahaan dan proyek, Anda akan memiliki bekal yang kuat dalam
merancang, menilai, dan mengimplementasikan strategi bisnis yang optimal. Dunia
usaha terus berkembang, dan keberhasilan suatu proyek sangat bergantung pada
ketepatan dalam perencanaan serta pengambilan keputusan yang berbasis data dan
analisis menyeluruh.
Di blog ini, kami akan terus menghadirkan berbagai wawasan,
studi kasus, serta metode analisis yang dapat diaplikasikan dalam berbagai
skenario bisnis nyata. Kami percaya bahwa dengan pendekatan yang tepat, setiap
individu dapat menjadi perancang bisnis yang sukses dan mampu menghadapi
tantangan serta risiko dengan strategi yang matang.
Mari terus belajar, menggali wawasan, dan menerapkan ilmu
dalam dunia nyata. Semoga blog ini menjadi sumber referensi yang bermanfaat
bagi perjalanan akademik dan profesional Anda dalam bidang analisis perancangan
perusahaan dan proyek.
Selamat belajar dan sukses dalam merancang masa depan
bisnis Anda!
M03-2 Analisa Kelayakan Usaha (Buku)
Penulis : Wiwik Sulistiyowati, ST, MT.
Penerbit : Umsida Press 2019
ISBN : 978-623-6833-92-6
Analisa Kelayakan Usaha merupakan mata kuliah yang meliputi berbagai aspek, baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, pasar dan pemasaran, teknik dan teknologi, sampai dengan aspek manajemen dan keuangan yang digunakan sebagai dasar analisa kelayakan usaha dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan, ditunda, atau bahkan tidak dijalankan.
Selengkapnya :
Tuesday, March 11, 2025
M04-1 Artikel : Konsep dan Fungsi Aspek Hukum dalam Perancangan Perusahaan
Seberapa penting aspek hukum dalam mendirikan dan menjalankan sebuah perusahaan? Banyak pengusaha yang fokus pada strategi bisnis, pemasaran, dan keuangan, tetapi sering kali mengabaikan aspek hukum.
M04 : Konsep dan Fungsi Aspek Hukum dalam Perancangan Perusahaan
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas peran aspek hukum dalam perancangan perusahaan, mencakup pemahaman mengenai regulasi, hak dan kewajiban hukum, serta penerapannya dalam dunia bisnis guna memastikan kepatuhan dan keberlanjutan usaha.
M03-1 Artikel : Tahapan Analisa Kelayakan Usaha dalam Perancangan Perusahaan
Pernahkah Anda berpikir mengapa beberapa bisnis berkembang pesat sementara yang lain gagal dalam beberapa bulan pertama?
M03: Tahapan Analisa Kelayakan Usaha dalam Perancangan Perusahaan
A. Deskripsi Singkat
Mata kuliah ini membahas bagaimana analisis kelayakan usaha menjadi bagian penting dalam perancangan perusahaan.
Monday, March 10, 2025
Sunday, March 9, 2025
Tugas APP01 : Problem Based Learning (PBL) dan Collaborative Learning (CL) untuk Mata Kuliah Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek
Deskripsi Penugasan
Penugasan ini dirancang untuk mengembangkan pemahaman mahasiswa tentang fungsi dan ruang lingkup analisa perancangan perusahaan dan proyek melalui pendekatan Problem Based Learning (PBL) dan Collaborative Learning.
DAFTAR PESERTA APP-GNP2425
|
NO |
KODE
PESERTA |
PESERTA |
|
|
|
|
|
1 |
AP01 |
|
|
2 |
AP02 |
|
|
3 |
AP03 |
|
|
4 |
AP04 |
FAUZAN
NOER |
|
5 |
AP05 |
M02-3 Artikel : Analisis Perancangan Perusahaan dan Proyek: Kunci Sukses Membangun Bisnis yang Efektif dan Berkelanjutan
Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa beberapa perusahaan atau proyek bisa sukses besar, sementara yang lain gagal sebelum benar-benar dimulai?
M02-2 Studi Kasus: Proyek MRT Jakarta Fase 1 – Infrastruktur Transportasi yang Tepat Waktu dan Sesuai Anggaran
Proyek Mass Rapid Transit (MRT) Jakarta Fase 1 adalah salah satu proyek infrastruktur terbesar dan paling ambisius di Indonesia.
M02-1 Studi Kasus: Gojek – Startup Teknologi Indonesia yang Sukses Berekspansi ke Pasar Internasional
Gojek, startup teknologi asal Indonesia yang didirikan pada tahun 2010 oleh Nadiem Makarim, awalnya adalah layanan pemesanan ojek melalui call center.
M02 : Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek
A. Deskripsi Singkat
Mata kuliah ini memberikan wawasan mendalam mengenai peran analisa dan
perancangan dalam pengembangan usaha atau proyek.
M01-11 Earned Value Management (EVM) untuk Manajemen Proyek
A. Deskripsi Singkat
Earned Value Management (EVM) adalah teknik manajemen proyek yang digunakan untuk mengukur kinerja proyek dengan membandingkan nilai yang telah dihasilkan (earned value) dengan rencana (planned value) dan biaya aktual (actual cost).
Saturday, March 8, 2025
M01-10 Critical Path Method (CPM) untuk Manajemen Proyek
A. Deskripsi Singkat
Critical Path Method (CPM) adalah salah satu teknik manajemen proyek yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengontrol proyek yang kompleks.
M01-9 Gantt Chart untuk Manajemen Proyek
A. Deskripsi Singkat
Gantt Chart adalah salah satu alat visual yang paling populer dan banyak digunakan dalam manajemen proyek.
M01-8 Metode Kanban untuk Manajemen Proyek
A. Deskripsi Singkat
Kanban adalah metode manajemen proyek yang berfokus pada visualisasi alur kerja, pembatasan pekerjaan yang sedang berlangsung (Work in Progress / WIP), dan peningkatan efisiensi.
M01-7 Metode Scrum untuk Manajemen Proyek
A. Deskripsi Singkat
Scrum adalah salah satu kerangka kerja Agile yang paling populer dan banyak digunakan dalam manajemen proyek, terutama dalam pengembangan perangkat lunak.
M01-6 Metode Hybrid untuk Manajemen Proyek
A. Deskripsi Singkat
Metode Hybrid adalah pendekatan manajemen proyek yang menggabungkan elemen-elemen dari berbagai metodologi, seperti Waterfall, Agile, Lean, dan Scrum, untuk menciptakan pendekatan yang fleksibel dan disesuaikan dengan kebutuhan proyek.
M01-5 Metode Lean untuk Manajemen Proyek
A. Deskripsi Singkat
Metode Lean adalah pendekatan manajemen proyek yang berfokus pada penghapusan pemborosan (waste), peningkatan efisiensi, dan pengiriman nilai maksimal kepada pelanggan.
M01-4 Metode Manajemen Proyek Waterfall
A. Deskripsi Singkat
Metode Waterfall adalah salah satu pendekatan manajemen proyek yang paling tradisional dan terstruktur.
M01-3 Metode Manajemen Proyek Agile
A. Deskripsi Singkat
Metode Agile adalah pendekatan manajemen proyek yang berfokus pada fleksibilitas, kolaborasi, dan pengiriman nilai secara iteratif dan inkremental.
M01-2 Analisis PESTEL
A. Deskripsi Singkat
Analisis PESTEL adalah alat analisis strategis yang digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor makroekonomi dan lingkungan eksternal yang dapat memengaruhi kinerja suatu organisasi atau industri.
M01-1: Analisis SWOT
A. Deskripsi Singkat
Analisis SWOT adalah salah satu alat analisis strategis yang paling populer dan banyak digunakan dalam dunia bisnis, manajemen, dan pemasaran. SWOT merupakan singkatan dari Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman).
M01 : Pengenalan Umum Konsep Dasar Analisis Perancangan Perusahaan dan Proyek
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah Analisis dan Perancangan Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana menganalisis dan merancang perusahaan serta proyek berdasarkan prinsip-prinsip bisnis, manajemen, dan teknologi.