Monday, June 16, 2025

M13 Modul B : Analisa Strategi dan Kajian Manajemen Risiko

Deskripsi Singkat

Modul ini membahas integrasi analisis strategi perusahaan dan manajemen risiko dalam perancangan bisnis dan proyek. Mahasiswa diajak menguasai framework strategis seperti SWOT, Porter's Five Forces, PESTLE, dan Value Chain Analysis untuk mengevaluasi posisi kompetitif organisasi.

M13 Modul A : Analisa Strategi dan Kajian Manajemen Risiko

Deskripsi Singkat

Modul ini membahas secara mendalam bagaimana menganalisis strategi perusahaan dan proyek serta mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin mempengaruhi pencapaian tujuan strategis. Mahasiswa akan diperkenalkan pada alat analisis strategis seperti SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces, serta pendekatan sistematis dalam manajemen risiko berbasis ISO 31000.

M13 Latihan Soal : Analisa Strategi dan Kajian Manajemen Risiko

A. SOAL PILIHAN BERGANDA (20 SOAL)

Petunjuk: Pilihlah jawaban yang paling tepat dengan memberi tanda silang (X) pada huruf a, b, c, d, atau e! Bobot: 2 poin per soal (Total: 40 poin)

1. Menurut Michael Porter, strategi adalah...

a. Rencana jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan b. Pemilihan serangkaian aktivitas yang berbeda untuk memberikan kombinasi nilai yang unik c. Proses pengambilan keputusan dalam situasi ketidakpastian d. Upaya untuk mengalahkan kompetitor dengan segala cara e. Formulasi visi dan misi perusahaan

M13 Artikel : Mengapa 70% Perusahaan Gagal dalam 10 Tahun? Rahasia Analisa Strategi dan Manajemen Risiko yang Terabaikan

Pendahuluan

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa beberapa perusahaan startup yang dimulai dari garasi bisa mengalahkan raksasa industri yang sudah berdiri puluhan tahun? Atau sebaliknya, mengapa perusahaan besar yang tampak kokoh tiba-tiba ambruk dalam hitungan bulan?

Monday, June 9, 2025

M12 Artikel : Menentukan Investasi yang Tepat: Kriteria Penilaian dan Pengambilan Keputusan dalam Analisa Perancangan Usaha

Pendahuluan

"Berinvestasilah pada tempat yang tepat, maka kamu tak sekadar menyelamatkan uangmu, tapi juga masa depanmu." Kalimat ini mengandung kebenaran yang mendalam dalam konteks dunia bisnis modern yang dinamis dan kompetitif. Setiap pengusaha atau investor dihadapkan pada dilema penting: proyek usaha mana yang layak didanai dan mana yang sebaiknya dihindari?

M12 Latihan Soal : Kriteria Penilaian Investasi dan Pengambilan Keputusan dalam Analisa Perancangan Usaha

BAGIAN A: PILIHAN GANDA (20 SOAL)

Pilihlah jawaban yang paling tepat!

1. Konsep time value of money menyatakan bahwa:

a) Nilai uang di masa depan lebih berharga daripada saat ini b) Nilai uang saat ini lebih berharga daripada di masa depan c) Nilai uang tidak berubah dari waktu ke waktu d) Nilai uang hanya dipengaruhi oleh inflasi e) Nilai uang tidak relevan dalam penilaian investasi

M12 Modul : Kriteria Penilaian Investasi dan Pengambilan Keputusan dalam Analisa Perancangan Usaha

I. Pendahuluan

A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah

Mata kuliah ini membahas berbagai metode dan kriteria dalam menilai kelayakan investasi serta proses pengambilan keputusan dalam perancangan perusahaan, guna memastikan efisiensi dan keberlanjutan bisnis.

M12 Modul Lengkap : Kriteria Penilaian Investasi dan Pengambilan Keputusan dalam Analisa Perancangan Usaha

1. PENDAHULUAN

1.1 Definisi Investasi

Investasi adalah pengeluaran modal atau sumber daya pada saat ini dengan harapan memperoleh manfaat atau keuntungan di masa depan. Dalam konteks perancangan perusahaan, investasi mencakup pembelian aset tetap, pengembangan produk baru, ekspansi bisnis, atau proyek-proyek strategis lainnya.

Selengkapnya :

M13 Modul B : Analisa Strategi dan Kajian Manajemen Risiko

Deskripsi Singkat Modul ini membahas integrasi analisis strategi perusahaan dan manajemen risiko dalam perancangan bisnis dan proyek. Mahasi...