Modul ini membahas integrasi analisis strategi perusahaan dan manajemen risiko dalam perancangan bisnis dan proyek. Mahasiswa diajak menguasai framework strategis seperti SWOT, Porter's Five Forces, PESTLE, dan Value Chain Analysis untuk mengevaluasi posisi kompetitif organisasi.
Modul ini membahas secara mendalam bagaimana menganalisis strategi perusahaan dan proyek serta mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin mempengaruhi pencapaian tujuan strategis. Mahasiswa akan diperkenalkan pada alat analisis strategis seperti SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces, serta pendekatan sistematis dalam manajemen risiko berbasis ISO 31000.
Petunjuk: Pilihlah jawaban yang paling tepat dengan
memberi tanda silang (X) pada huruf a, b, c, d, atau e! Bobot: 2 poin
per soal (Total: 40 poin)
1. Menurut Michael Porter, strategi adalah...
a. Rencana jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan b. Pemilihan serangkaian aktivitas yang berbeda untuk memberikan kombinasi nilai yang unik c. Proses pengambilan keputusan dalam situasi ketidakpastian d. Upaya untuk mengalahkan kompetitor dengan segala cara e. Formulasi visi dan misi perusahaan
Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa beberapa perusahaan startup yang dimulai dari garasi bisa mengalahkan raksasa industri yang sudah berdiri puluhan tahun? Atau sebaliknya, mengapa perusahaan besar yang tampak kokoh tiba-tiba ambruk dalam hitungan bulan?
"Berinvestasilah pada tempat yang tepat, maka kamu tak sekadar menyelamatkan uangmu, tapi juga masa depanmu." Kalimat ini mengandung kebenaran yang mendalam dalam konteks dunia bisnis modern yang dinamis dan kompetitif. Setiap pengusaha atau investor dihadapkan pada dilema penting: proyek usaha mana yang layak didanai dan mana yang sebaiknya dihindari?
Pilihlah jawaban yang paling tepat!
1. Konsep time value of money menyatakan bahwa:
a) Nilai uang di masa depan lebih berharga daripada saat ini b) Nilai uang saat ini lebih berharga daripada di masa depan c) Nilai uang tidak berubah dari waktu ke waktu d) Nilai uang hanya dipengaruhi oleh inflasi e) Nilai uang tidak relevan dalam penilaian investasi
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas berbagai metode dan kriteria dalam menilai kelayakan investasi serta proses pengambilan keputusan dalam perancangan perusahaan, guna memastikan efisiensi dan keberlanjutan bisnis.
1.1 Definisi Investasi
Investasi adalah pengeluaran modal atau sumber daya pada
saat ini dengan harapan memperoleh manfaat atau keuntungan di masa depan. Dalam
konteks perancangan perusahaan, investasi mencakup pembelian aset tetap,
pengembangan produk baru, ekspansi bisnis, atau proyek-proyek strategis
lainnya.
Selengkapnya :
Pernahkah Anda berdiri di depan rak supermarket, bingung memilih antara minuman dalam botol plastik atau karton? Atau bertanya-tanya apakah benar tas belanja kain yang Anda beli benar-benar lebih hijau daripada kantong plastik sekali pakai? Jawabannya seringkali tidak sesederhana kelihatannya.
Bayangkan hendak membangun gedung pencakar langit di tengah kota. Bagaimana jika fondasinya merusak sumber air warga? Atau proyek jalan tol baru malah memutus jalur migrasi satwa langka? Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL) atau Environmental Impact Assessment (EIA) ibarat detektif lingkungan yang bekerja sebelum proyek dimulai.
Dalam konteks perancangan perusahaan dan proyek, aspek dampak lingkungan bukan sekadar kewajiban hukum, tetapi juga elemen strategis yang menentukan keberlanjutan dan penerimaan sosial suatu proyek. Aktivitas pembangunan atau operasional perusahaan sering kali menghasilkan dampak lingkungan yang kompleks, mulai dari perubahan ekosistem hingga implikasi sosial-ekonomi.
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas peran aspek dampak lingkungan dalam perancangan perusahaan, mencakup pemahaman mengenai prinsip keberlanjutan, regulasi lingkungan, serta strategi mitigasi dampak lingkungan guna memastikan operasional bisnis yang bertanggung jawab secara ekologis.
A. Soal Pilihan Ganda
Pilihlah jawaban yang paling tepat untuk setiap pertanyaan
berikut.
UMKM Meruya F&B adalah usaha mikro, kecil, dan menengah
yang bergerak di bidang industri makanan dan minuman. Bisnis ini memanfaatkan
peluang besar di sektor F&B Indonesia yang terus berkembang, dengan fokus
pada produk berkualitas, cita rasa lokal, dan harga yang kompetitif untuk pasar
menengah ke bawah.
Selengkapnya :
https://drive.google.com/drive/folders/1RVHmBwc5ZjjWN5QyOUMpKAiI4cGIlyk3?usp=sharing
PT Pantona Media adalah perusahaan yang bergerak di bidang
media komunikasi dan informasi melalui platform portal artikel digital. Dalam
era digitalisasi ini, kebutuhan akan informasi berkualitas dan mudah diakses
semakin meningkat. Pantona Media hadir untuk memenuhi kebutuhan tersebut dengan
menyediakan konten artikel yang informatif, edukatif, dan relevan dengan target
audiens Indonesia.
Selengkapnya :
https://drive.google.com/drive/folders/1RVHmBwc5ZjjWN5QyOUMpKAiI4cGIlyk3?usp=sharing
Meruya F&B adalah perusahaan UMKM yang bergerak di
bidang industri makanan dan minuman, berlokasi strategis di area Meruya,
Jakarta Barat. Perusahaan ini berfokus pada penyediaan produk F&B
berkualitas dengan konsep yang menggabungkan cita rasa tradisional dan inovasi
modern, sambil memperhatikan dampak sosial, lingkungan, dan keberlanjutan
bisnis.
Selengkapnya :
https://drive.google.com/drive/folders/1RVHmBwc5ZjjWN5QyOUMpKAiI4cGIlyk3?usp=sharing
Selengkapnya :
Oleh : Anis Saleh, Arfandi Ahmad dan Andi Pawennari
1. Perspektif Kelayakan Perusahaan; 2. Ekonomi Kreatif Srbagai Ide Bisnis; 3. Aspek Hukum; 4. Aspek Lingkungan; 5. Aspek Teknis; 6. Aspek Pasar dan Pemasaran; 7. Aspek Manajemen; 8. Pembiayaan Investasi; 10. Evaluasi Investasi.
Selengkapnya :
Oleh : Syahputra, S.Sos., M,Sc., Ph.D., dkk
1. Latar Belakang; 2. Rincian Perencanaan Bisnis; 3. Analisis Pasar; 4. Analisis Produk atau Layanan; 5. Analisis Pemasaran; 6. Analisis Tekniks; 7. Analisis Keuangan; 8. Resiko Bisnis; 9. Studi Kelayakan Sosial dan Lingkungan; 10. Rencana Pelaksanaan; 11. Evaluasi dan Pengukuran Kerja; 12. Evaluasi Kinerja Bisnis.
Selengkapnya :
https://repository.ipmi.ac.id/2302/2/eBook%20Buku%20STUDI%20KELAYAKAN%20BISNIS.pdf
Modul ini membahas fungsi-fungsi aspek finansial dalam konteks analisis dan perancangan perusahaan serta proyek. Mahasiswa akan mempelajari berbagai fungsi manajemen keuangan dan bagaimana fungsi-fungsi tersebut diterapkan dalam perencanaan, analisis, dan evaluasi proyek bisnis.
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas lanjutan dari aspek finansial dalam perancangan perusahaan, mencakup strategi pendanaan, manajemen investasi, serta analisis risiko keuangan guna menunjang keberlanjutan dan pertumbuhan usaha.
Modul ini membahas fungsi-fungsi aspek finansial dalam konteks analisis dan perancangan perusahaan serta proyek. Mahasiswa akan mempelajari berbagai fungsi manajemen keuangan dan bagaimana fungsi-fungsi tersebut diterapkan dalam perencanaan, analisis, dan evaluasi proyek bisnis.
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas peran aspek finansial dalam perancangan perusahaan, mencakup pemahaman mengenai prinsip dasar keuangan, perencanaan anggaran, serta pengelolaan keuangan yang efektif guna menunjang keberlanjutan usaha.
Soal Pilihan Ganda (20 Soal)
Sub modul ini membahas secara mendalam tentang konsep dasar dan fungsi aspek sosial kemasyarakatan dalam konteks analisis dan perancangan perusahaan dan proyek.
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas peran aspek sosial kemasyarakatan dalam perancangan perusahaan, mencakup pemahaman mengenai tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), dampak sosial bisnis, serta keterlibatan perusahaan dalam pembangunan sosial.
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas peran aspek manajemen dan organisasi dalam perancangan perusahaan, mencakup pemahaman mengenai struktur organisasi, fungsi manajerial, serta penerapan prinsip-prinsip manajemen guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi bisnis.
Dalam konteks analisa perancangan perusahaan dan proyek, manajemen dan organisasi menjadi tulang punggung keberhasilan operasional dan pencapaian tujuan. Manajemen berfokus pada pengelolaan sumber daya untuk mencapai efisiensi dan efektivitas, sedangkan organisasi menyediakan struktur dan sistem yang mendukung pelaksanaan strategi.
Pasar dapat didefinisikan sebagai tempat bertemunya penjual
dan pembeli, secara fisik maupun virtual, untuk melakukan transaksi barang atau
jasa. Dalam konteks bisnis modern, pasar lebih dipahami sebagai sekumpulan
pembeli aktual dan potensial dari suatu produk atau jasa.
Pemasaran menurut Philip Kotler adalah "proses sosial
dan manajerial di mana individu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka
butuhkan dan inginkan melalui penciptaan dan pertukaran produk dan nilai dengan
pihak lain."
Setelah mempelajari modul ini, mahasiswa diharapkan mampu:
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas peran aspek pasar dan pemasaran dalam perancangan perusahaan, mencakup pemahaman mengenai segmentasi pasar, strategi pemasaran, serta implementasi teknik pemasaran guna meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis.
Soal Esai M02: Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa
Perancangan Perusahaan dan Proyek
Di era disrupsi teknologi dan persaingan bisnis yang ketat, perancangan perusahaan dan proyek menjadi kunci sukses sebuah bisnis. Menurut laporan McKinsey (2023), 70% kegagalan startup disebabkan oleh perencanaan yang kurang matang, terutama dalam aspek produk, teknis, dan teknologi.
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas peran aspek produk, teknis, dan teknologi dalam perancangan perusahaan, mencakup pemahaman mengenai inovasi produk, efisiensi teknis, serta pemanfaatan teknologi guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis.
Bismillahiromanirrohim. Selamat datang di "Insight Bisnis: Analisis & Perancangan Perusahaan dan Proyek", sebuah platform pembelajaran yang dirancang untuk memberikan wawasan mendalam tentang perancangan dan pengembangan usaha serta proyek.
Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, pemahaman yang komprehensif tentang analisis dan perancangan sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan sebuah perusahaan atau proyek.Blog ini hadir sebagai panduan bagi mahasiswa, profesional,
dan siapa saja yang ingin memahami konsep dasar analisis perancangan perusahaan
dan proyek. Anda akan diajak untuk menjelajahi berbagai aspek penting dalam
perancangan usaha, mulai dari konsep dasar, analisis kelayakan usaha, hingga
kajian aspek hukum, finansial, teknis, pemasaran, serta dampak sosial dan
lingkungan.
Melalui pembahasan yang sistematis dan berbasis data, kami
berharap blog ini dapat membantu Anda dalam mengembangkan pemikiran strategis
serta keterampilan analitis yang diperlukan dalam pengambilan keputusan bisnis
yang efektif dan berkelanjutan.
Bahan kajian meliputi :
M01. Pengenalan Umum Konsep Dasar Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek
M02. Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perencangan dalam Pengembangan Suatu Usaha/Proyek
M03. Tahanapan Analisa Kelayakan Usaha dalam Perancangan Perusahaan
M05. Konsep dan Fungsi Aspek Produk, Teknis dan Teknologi
M06. Konsep dan Fungsi Aspek Pasar dan Pemasaran
M07. Konsep dan Fungsi Aspek Manajemen dan Organisasi
M08. Konsep dan Fungsi Aspek Sosial Kemasyarakatan
M09. Konsep dan Fungsi Aspek Finansial 1
M10. Konsep dan Fungsi Aspek Finansial 2
M11. Konsep dan Fungsi Aspek Dampak Lingkungan
M12. Kriteria Penilaian Investasi dan Pengambilan Keputusan dalam Analisa Perancangan Perusahaan
M13. Analisa Strategi dan Kajian Manajemen Risiko
M14.Aplikasi analisa perancangan perusahaan dalam sebuah kasus nyata
Penutup
Dengan memahami dan menguasai setiap aspek dalam analisis
perancangan perusahaan dan proyek, Anda akan memiliki bekal yang kuat dalam
merancang, menilai, dan mengimplementasikan strategi bisnis yang optimal. Dunia
usaha terus berkembang, dan keberhasilan suatu proyek sangat bergantung pada
ketepatan dalam perencanaan serta pengambilan keputusan yang berbasis data dan
analisis menyeluruh.
Di blog ini, kami akan terus menghadirkan berbagai wawasan,
studi kasus, serta metode analisis yang dapat diaplikasikan dalam berbagai
skenario bisnis nyata. Kami percaya bahwa dengan pendekatan yang tepat, setiap
individu dapat menjadi perancang bisnis yang sukses dan mampu menghadapi
tantangan serta risiko dengan strategi yang matang.
Mari terus belajar, menggali wawasan, dan menerapkan ilmu
dalam dunia nyata. Semoga blog ini menjadi sumber referensi yang bermanfaat
bagi perjalanan akademik dan profesional Anda dalam bidang analisis perancangan
perusahaan dan proyek.
Selamat belajar dan sukses dalam merancang masa depan
bisnis Anda!
Penulis : Wiwik Sulistiyowati, ST, MT.
Penerbit : Umsida Press 2019
ISBN : 978-623-6833-92-6
Analisa Kelayakan Usaha merupakan mata kuliah yang meliputi berbagai aspek, baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, pasar dan pemasaran, teknik dan teknologi, sampai dengan aspek manajemen dan keuangan yang digunakan sebagai dasar analisa kelayakan usaha dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan, ditunda, atau bahkan tidak dijalankan.
Selengkapnya :
Seberapa penting aspek hukum dalam mendirikan dan menjalankan sebuah perusahaan? Banyak pengusaha yang fokus pada strategi bisnis, pemasaran, dan keuangan, tetapi sering kali mengabaikan aspek hukum.
A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas peran aspek hukum dalam perancangan perusahaan, mencakup pemahaman mengenai regulasi, hak dan kewajiban hukum, serta penerapannya dalam dunia bisnis guna memastikan kepatuhan dan keberlanjutan usaha.
Pernahkah Anda berpikir mengapa beberapa bisnis berkembang pesat sementara yang lain gagal dalam beberapa bulan pertama?
A. Deskripsi Singkat
Mata kuliah ini membahas bagaimana analisis kelayakan usaha menjadi bagian penting dalam perancangan perusahaan.
Deskripsi Singkat Modul ini membahas integrasi analisis strategi perusahaan dan manajemen risiko dalam perancangan bisnis dan proyek. Mahasi...
