Tuesday, March 11, 2025

M03: Tahapan Analisa Kelayakan Usaha dalam Perancangan Perusahaan

I. Pendahuluan

A. Deskripsi Singkat 

Mata kuliah ini membahas bagaimana analisis kelayakan usaha menjadi bagian penting dalam perancangan perusahaan.

Mahasiswa akan memahami tahapan evaluasi kelayakan usaha dari berbagai aspek guna memastikan keberhasilan dan keberlanjutan bisnis.

B. Tujuan Pembelajaran

Setelah menyelesaikan modul ini, mahasiswa diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan pentingnya analisa kelayakan usaha dalam perancangan perusahaan.
  2. Mengidentifikasi tahapan utama dalam analisis kelayakan usaha.
  3. Menganalisis aspek-aspek utama dalam studi kelayakan usaha.
  4. Menyusun laporan studi kelayakan usaha berdasarkan studi kasus.

 

II. Konsep Dasar Analisa Kelayakan Usaha

A. Pengertian dan Tujuan

  1. Analisa Kelayakan Usaha adalah proses sistematis untuk mengevaluasi apakah suatu usaha atau proyek layak untuk dijalankan.
  2. Tujuan Analisis Kelayakan Usaha:
    • Meminimalisir risiko bisnis.
    • Menilai potensi keuntungan dan keberlanjutan.
    • Menarik investor dan pendanaan.

B. Manfaat Analisa Kelayakan Usaha

  1. Memberikan gambaran menyeluruh mengenai prospek bisnis.
  2. Menjadi dasar dalam pengambilan keputusan manajemen.
  3. Menghindari investasi yang tidak menguntungkan.

 

III. Tahapan Analisa Kelayakan Usaha

A. Identifikasi dan Perumusan Ide Usaha

  1. Menggali peluang bisnis berdasarkan kebutuhan pasar.
  2. Mengidentifikasi masalah yang bisa dipecahkan oleh bisnis tersebut.
  3. Merancang konsep bisnis yang inovatif.

B. Analisis Pasar dan Industri

  1. Studi permintaan dan tren pasar.
  2. Analisis persaingan dan posisi bisnis dalam industri.
  3. Segmentasi dan target pasar.

C. Analisis Teknis dan Operasional

  1. Penentuan kebutuhan teknologi dan peralatan.
  2. Evaluasi lokasi usaha dan infrastruktur.
  3. Proses produksi atau operasional bisnis.

D. Analisis Manajemen dan Organisasi

  1. Struktur organisasi yang sesuai dengan bisnis.
  2. Kebutuhan tenaga kerja dan keahlian yang dibutuhkan.
  3. Sistem manajemen dan kebijakan perusahaan.

E. Analisis Keuangan

  1. Proyeksi pendapatan dan pengeluaran.
  2. Estimasi modal awal dan sumber pendanaan.
  3. Analisis profitabilitas dan titik impas (Break Even Point).

F. Analisis Hukum dan Regulasi

  1. Kepatuhan terhadap regulasi pemerintah.
  2. Perizinan usaha dan dokumen legal yang dibutuhkan.
  3. Aspek hukum terkait hak cipta dan perlindungan konsumen.

G. Evaluasi Risiko dan Strategi Mitigasi

  1. Identifikasi risiko bisnis potensial.
  2. Strategi mitigasi risiko operasional dan finansial.
  3. Penyusunan rencana darurat (contingency plan).

 

IV. Studi Kasus dan Diskusi

A. Studi Kasus

Mahasiswa diberikan contoh bisnis rintisan dan diminta untuk melakukan analisa kelayakan usaha berdasarkan aspek yang telah dipelajari.

B. Diskusi Kelas

  • Faktor utama yang menentukan kelayakan suatu usaha.
  • Tantangan dalam menerapkan analisa kelayakan usaha di dunia nyata.

 

V. Evaluasi dan Tugas

  1. Quiz: Menguji pemahaman dasar mengenai tahapan analisa kelayakan usaha.
  2. Tugas Kelompok: Menyusun studi kelayakan usaha berdasarkan skenario bisnis yang diberikan.
  3. Presentasi: Pemaparan hasil studi kelayakan usaha dan rekomendasi bisnis.

 

VI. Referensi

  1. Hisrich, R. D., Peters, M. P., & Shepherd, D. A. (2020). Entrepreneurship. McGraw-Hill.
  2. Kerzner, H. (2022). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. John Wiley & Sons.
  3. Kotler, P., & Keller, K. (2022). Marketing Management. Pearson.

 


No comments:

Post a Comment

M07 Latihan Soal : Konsep dan Fungsi Aspek Manajemen dan Organisasi

A. Pilihan Ganda (20 Soal) Manajemen didefinisikan sebagai seni dan ilmu untuk mencapai tujuan organisasi melalui proses: ...