Monday, June 23, 2025

M14 Tugas Besar 2 : Aplikasi Analisa Perancangan Perusahaan dalam Sebuah Kasus Nyata

Tugas Pembuatan Proposal Kelayakan Perusahaan

Judul Tugas:

Analisis dan Penyusunan Proposal Kelayakan Perusahaan:

Kajian Komprehensif terhadap Aspek-Aspek Strategis, Teknis, Finansial, dan Sosial dalam Perancangan Proyek Bisnis PT XYZ (Sesuaikan dengan nama Perusahaan Anda)

Latar Belakang

Dalam merancang dan membangun sebuah entitas bisnis yang berkelanjutan dan kompetitif, diperlukan analisis perancangan perusahaan yang menyeluruh. Analisis ini tidak hanya terbatas pada potensi pasar atau kelayakan finansial, namun juga melibatkan berbagai aspek lain yang berpengaruh terhadap kelangsungan usaha, seperti hukum, teknologi, sosial, dan lingkungan. Oleh karena itu, mahasiswa perlu memahami dan mampu menerapkan pendekatan lintas aspek dalam menyusun proposal kelayakan suatu perusahaan atau proyek.

Tujuan Tugas

  • Mengembangkan pemahaman aplikatif terhadap analisa perancangan perusahaan dan proyek.
  • Menganalisis kelayakan usaha melalui pendekatan multi-aspek yang terukur dan terintegrasi.
  • Menyusun sebuah proposal kelayakan perusahaan berbasis data, logika bisnis, dan kesadaran sosial-lingkungan.

Ruang Lingkup Isi Proposal

Tugas ini disusun dalam format proposal kelayakan perusahaan dan WAJIB memuat penjabaran sistematis dari aspek-aspek berikut:

1. Pengenalan Umum: Konsep Dasar Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek

Bahas secara ringkas tentang definisi, fungsi, serta pentingnya analisa perancangan perusahaan dalam konteks pembangunan ekonomi dan manajemen modern.

2. Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perencanaan

Jelaskan cakupan analisa perencanaan, mulai dari studi pasar, analisis sumber daya, perencanaan investasi, struktur organisasi, hingga manajemen risiko.

3. Tahapan Analisa Kelayakan Usaha

Uraikan tahapan sistematis dalam menyusun studi kelayakan, termasuk identifikasi peluang, perumusan ide usaha, pengumpulan data, evaluasi kelayakan, dan keputusan investasi.

4. Konsep dan Fungsi Hukum dalam Perancangan Perusahaan

Analisis aspek legalitas usaha, perizinan, bentuk badan hukum, perlindungan kekayaan intelektual, serta implikasi hukum dalam operasional usaha.

5. Aspek Produk, Teknis, dan Teknologi

Evaluasi desain produk/jasa, kapasitas produksi, lokasi usaha, pemilihan teknologi, dan proses produksi. Sertakan justifikasi terhadap efisiensi dan keberlanjutan teknologi yang dipilih.

6. Aspek Pasar dan Pemasaran

Susun analisa pasar sasaran, segmentasi, kompetitor, strategi promosi, saluran distribusi, serta strategi harga berbasis data primer atau sekunder.

7. Aspek Manajemen dan Organisasi

Tampilkan struktur organisasi yang disarankan, pembagian fungsi kerja, kepemimpinan, rekrutmen dan pelatihan SDM, serta sistem manajemen yang mendukung kelancaran operasional.

8. Aspek Sosial Kemasyarakatan

Tinjau dampak sosial dari pendirian perusahaan terhadap masyarakat sekitar, termasuk keterlibatan tenaga kerja lokal, CSR, inklusivitas, dan harmonisasi sosial.

9. Aspek Finansial

Lampirkan estimasi kebutuhan investasi awal, proyeksi arus kas, laporan laba rugi pro forma, analisis BEP, NPV, IRR, serta payback period sebagai dasar pengambilan keputusan.

10. Aspek Dampak Lingkungan

Identifikasi potensi dampak ekologis dari kegiatan operasional, serta rumuskan strategi mitigasi dan adaptasi lingkungan (termasuk pengelolaan limbah, emisi, dan penggunaan sumber daya alam).

11. Kriteria Penilaian Investasi dan Pengambilan Keputusan

Evaluasi proyek dengan menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif untuk menentukan layak atau tidaknya proyek dijalankan.

12. Analisis Strategi dan Kajian Manajemen Risiko

Paparkan strategi jangka pendek-menengah-panjang perusahaan, serta identifikasi risiko utama yang mungkin terjadi (finansial, pasar, hukum, SDM, dll), dan mekanisme mitigasinya.

Output yang Diharapkan

Proposal berbentuk dokumen (minimal 15–20 halaman) yang mencerminkan integrasi antar aspek secara logis, analitis, dan aplikatif. Mahasiswa dianjurkan menggunakan data aktual (primer/sekunder) untuk mendukung argumentasi, serta menyisipkan visualisasi seperti tabel, bagan, dan grafik jika relevan.


Catatan :

Dibuat dalam format Doc/PDF, diunggah ke Google Drive (GD): Link GD dicantumkan di Web-blog Perusahaan Anda, dilengkapi judul dan deskripsi.

 

No comments:

Post a Comment

M14 Artikel : Membangun Bisnis Tidak Sekadar Modal: Studi Aplikasi Analisa Perancangan Perusahaan dalam Kasus Nyata

Pendahuluan "Kegagalan dalam merencanakan adalah merencanakan kegagalan." —kutipan terkenal dari Benjamin Franklin ini menggamba...