Tugas APP01 : Problem Based Learning (PBL) dan Collaborative Learning (CL) untuk Mata Kuliah Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek

Topik Bahasan: Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek

Deskripsi Penugasan

Penugasan ini dirancang untuk mengembangkan pemahaman mahasiswa tentang fungsi dan ruang lingkup analisa perancangan perusahaan dan proyek melalui pendekatan Problem Based Learning (PBL) dan Collaborative Learning.

DAFTAR PESERTA APP-GNP2425

 

NO	KODE PESERTA	PESERTA
1	AP01	DIMAS ANUGRAH
2	AP02	PUTRI ARINI CAHYA UTAMI
3	AP03	MUHAMMAD REVALDY DATUNSOLANG
4	AP04	FAUZAN NOER
5	AP05	AZZIRA NAYANI SHAFA

M02-3 Artikel : Analisis Perancangan Perusahaan dan Proyek: Kunci Sukses Membangun Bisnis yang Efektif dan Berkelanjutan

Pendahuluan

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa beberapa perusahaan atau proyek bisa sukses besar, sementara yang lain gagal sebelum benar-benar dimulai?

M02-2 Studi Kasus: Proyek MRT Jakarta Fase 1 – Infrastruktur Transportasi yang Tepat Waktu dan Sesuai Anggaran

Latar Belakang

Proyek Mass Rapid Transit (MRT) Jakarta Fase 1 adalah salah satu proyek infrastruktur terbesar dan paling ambisius di Indonesia.

M02-1 Studi Kasus: Gojek – Startup Teknologi Indonesia yang Sukses Berekspansi ke Pasar Internasional

Latar Belakang

Gojek, startup teknologi asal Indonesia yang didirikan pada tahun 2010 oleh Nadiem Makarim, awalnya adalah layanan pemesanan ojek melalui call center.

M02 : Fungsi dan Ruang Lingkup Analisa Perancangan Perusahaan dan Proyek

I. Pendahuluan

A. Deskripsi Singkat 
Mata kuliah ini memberikan wawasan mendalam mengenai peran analisa dan perancangan dalam pengembangan usaha atau proyek.

M01-11 Earned Value Management (EVM) untuk Manajemen Proyek

I. Pendahuluan

A. Deskripsi Singkat 

Earned Value Management (EVM) adalah teknik manajemen proyek yang digunakan untuk mengukur kinerja proyek dengan membandingkan nilai yang telah dihasilkan (earned value) dengan rencana (planned value) dan biaya aktual (actual cost).