M13 Modul A : Analisa Strategi dan Kajian Manajemen Risiko

Deskripsi Singkat

Modul ini membahas secara mendalam bagaimana menganalisis strategi perusahaan dan proyek serta mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin mempengaruhi pencapaian tujuan strategis. Mahasiswa akan diperkenalkan pada alat analisis strategis seperti SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces, serta pendekatan sistematis dalam manajemen risiko berbasis ISO 31000.

Selengkapnya :

Modul 13 Ok

https://drive.google.com/drive/folders/1RVHmBwc5ZjjWN5QyOUMpKAiI4cGIlyk3?usp=sharing

10 Pokok Bahasan

1. Konsep Dasar Strategi:
   Definisi, tujuan strategi dalam perusahaan (peningkatan nilai pemangku kepentingan) dan proyek (optimasi sumber daya).
2. Alat Analisis SWOT:
   Identifikasi Strengths, Weaknesses (faktor internal), serta Opportunities dan Threats (faktor eksternal).
3. Analisis Lingkungan Eksternal (PESTEL):
   Evaluasi faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan hukum yang memengaruhi strategi.
4. Porter's Five Forces:
   Analisis daya saing industri melalui ancaman pendatang baru, tawar-menawar pemasok/pembeli, ancaman substitusi, dan rivalitas kompetitor.
5. Matriks Portofolio (BCG & Ansoff):
   Klasifikasi produk menggunakan BCG Matrix (Stars, Cash Cows, Question Marks, Dogs) dan strategi pertumbuhan Ansoff Matrix (Market Penetration, Development, Diversification).
6. Perumusan Strategi Berjenjang:
   Perancangan strategi korporat (arah organisasi), bisnis (persaingan pasar), dan fungsional (dukungan departemen).
7. Keunggulan Kompetitif:
   Pendekatan Cost Leadership (efisiensi biaya), Differentiation (keunikan produk), dan Focus (segmen pasar spesifik).
8. Klasifikasi Risiko:
   Kategorisasi risiko strategis, operasional, proyek, finansial, dan lingkungan beserta contoh konkret.
9. Proses Manajemen Risiko (ISO 31000):
   Langkah sistematis: identifikasi risiko, analisis kualitatif-kuantitatif (matriks skor), evaluasi, dan strategi mitigasi (Avoid, Reduce, Transfer, Accept).
10. Studi Kasus Terintegrasi:
    Aplikasi analisis strategi (SWOT, PESTEL) dan manajemen risiko pada proyek jalan tol, termasuk mitigasi keterlambatan cuaca, protes masyarakat, dan fluktuasi harga bahan baku.